КНИГА О КУНЦЕВО

Оглавление

Часть 1: Глава 1 Глава 2 Глава 3 Глава 4 Глава 5

Часть 2: Глава 1 Глава 2 Глава 3 Глава 4 Глава 5 Глава 6 Глава7 Глава8 Глава9 Глава 10 Главы 15-18 Главы 19-21 Главы 22-25

ЧАСТЬ ВТОРАЯ

главы с 22 по 25

ГЛАВА 22. 1945–1900 ГОДЫ

После окончания ВОВ страна залечивала раны, восстанавливая разрушенные войной города и сёла. В Москве и Подмосковье вербуются рабочие и спе циалисты на жительство и работу в освобождённые от немецкофашистских оккупантов районы — Восточную Пруссию, Прибалтику, Белоруссию. Уез жают в основном молодые женщины. Среди всего населения идёт подписка на государственные займы восстановления разрушенного войной народного хозяйства. Подписка на заём была обязательной, сумма заёма удерживалась частями из заработной платы.

В декабре 1947 г. была проведена денежная реформа и отменены карточки на продукты питания. На проведение денежной реформы было отведено три дня, наличные деньги принимались до суммы 3000 руб., старые деньги обме нивались на новые по курсу 10 старых рублей на 1 новый. От реформы постра дали в основном люди, нажившие большие суммы криминальным путём и державшие их в наличности. Деньги, хранившиеся в сберегательных кассах, пересчитывались в зависимости от суммы вклада: до 3000 рублей сумма вкла да не уменьшалась; от 3 тыс. руб. до 10 тыс. руб. уменьшалась на одну треть, свыше 10 тыс. руб. — наполовину. Денежная реформа была вызвана ростом денежной массы, не подкреплённой товаром в годы войны, к концу ВОВ она возросла почти в 4 раза, что привело к разнице в ценах (государственных и коммерческих) в 10–15 раз.

В дни празднования 70летия со дня рождения И. В. Сталина (1949 г.) в Музее Революции была открыта выставка подарков Сталину. Экспозиция была обширной и занимала несколько залов музея, вход на выставку, как, впрочем, и другие музеи, для школьников был свободный.

Осенью 1945 г. в Парке культуры им. А. М. Горького была развёрнута боль шая выставка трофейного вооружения и военной техники Германии. На всей территории парка были выставлены танки, машины, самолёты, железнодо рожная техника и прочие виды оснащения немецкой армии. Часть из тех экс понатов можно сейчас увидеть в парке Победы на Поклонной горе.

В послевоенные годы в Кунцеве продолжается строительство новых и ре конструкция старых предприятий.

ГЛАВА 23. ЗАВОД «ЭЛЕКТРОЩИТ»

22 декабря 1946 г. был основан завод «Электрощит», который с 1993 г. на зывается акционерным обществом открытого типа «Мосэлектрощит».

Задача завода состояла в разработке, изготовлении и поставке щитовых устройств, полностью смонтированных на заводе, обеспечивающих сокраще ние трудозатрат на монтажных площадках и ускоряющих пуск энергообъек тов.

Первым директором завода был А. Ф. Колобов (1946–1953 гг.), в дальней шем завод возглавляли: Н. Е. Майоров (1953–1973 гг.); Н. Г. Подсобляев (1973– 1996 гг.).

30 мая 1996 г. генеральным директором АО «Мосэлектрощит» был избран С.А. Головкин.

Главными инженерами завода были: Я. А. Гуревич (1946–1951 гг.); А. М. Со колов (1951–1960 гг.); В. Я. Дубровин (1960–1980 гг.); Л. И. Мельников (1980– 1995 гг.). В настоящее время исполнительный директор В. В. Легостов.

Первые шаги завода начались с разработки и выпуска монтажноустано вочных изделий, кабельных наконечников, скобок, шинодержателей, ответ вительных коробок, шинных компенсаторов, кабельных муфт, воронок, ар матуры для гибких токопроводов, деталей для сигнальных ламп, клемм и других изделий.

Параллельно осваивалось изготовление низковольтной аппаратуры, и за 2–3 года завод освоил производство почти всей номенклатуры низковольт ных устройств для монтажных организаций Главэлектросетьстроя. Заводское изготовление и комплектная поставка указанных изделий обеспечили уско рение сроков монтажа и ввода объектов в эксплуатацию.

В начале 50х годов впервые в отечественной практике завод приступил к разработке и освоению производства шкафов комплектных распределитель ных устройств (КРУ) напряжением 6–10 кВ, конструкция которых предус матривала установку всех типоисполнений электрооборудования и устройств релейной защиты, измерения и автоматики.

В 1956–1957 гг. по инициативе завода была разработана принципиально новая конструкция комплектных трансформаторных подстанций (КТП) на пряжением 110 кВ мощностью 5600–31500 кВА. Характерной особенностью КТП этого типа является отсутствие выключателей на стороне 110 кВ. Строи тельство таких подстанций сводится к сборке изготовленных на заводе узлов и блоков, причём для их эксплуатации не требуется постоянного обслужива ющего персонала. Эти подстанции до настоящего времени имеют широкое применение для элетроснабжения промпредприятий, электрификации транс порта, сельского и коммунального хозяйств.

В начале 60х гг. завод приступил к разработке и освоению производ ства комплектных экранированных токопроводов в крупноблочном испол нении с разъёмными цилиндрическими экранами для энергоблоков мощ ностью 200 и 300 МВт. Применение этих токопроводов обеспечило значительное ускорение сроков монтажа и сокращение трудозатрат мон тажного персонала.

В дальнейшем заводом было разработано и освоено производство новых кон струкций токопроводов с цельносварными экранами для энергоблоков мощ ностью 300, 500, 800 и 1000 МВт. Для первого в стране энергоблока мощностью 1200 МВт Костромской ГРЭС также были поставлены токопроводы завода «Электрощит» напряжением 24 кВ, на номинальный ток 31500 А. Впервые в мировой практике многоамперные токопроводы изготавливались из алюмини евых шин, при этом предусматривалось цельносварное соединение экранов и токоведущих частей всех секций. Эти присоединения выполнялись впервые с применением контактных переходов из алюминия, плакированного медью (АПМ), изготавливаемых по авторскому свидетельству на изобретение.

Помимо токопроводов генераторного напряжения заводом было освоено производство различной номенклатуры токопроводов и шинопроводов напря жением 0,4; 1,2; 6 и 10 кВ на номинальные токи 1600–6300 А. Указанные то копроводы и шинопроводы получили широкое применение на электростан циях, подстанциях промпредприятий, при электрификации сельского хозяйства и транспорта.

В связи с ростом строительства электростанций и подстанций потребность в КРУ и токопроводах значительно увеличилась. Так в период 1980–1985 гг. за вод выпускал уже 12–14 тыс. шкафов КРУ и 15–17 тыс. пог. м токопроводов.

Начальниками КБ по созданию распределительных устройств были: М. П. Леплинский, Д. О. Буровик, В. А. Бушуев; токопроводов и шинопрово дов; М. Р. Раухман, Б. М. Кондратьев; вторичных соединений: Е. Я. Зелик сон. И. В. Скокова; по текущим заказам: К. А. Барышева, А. С. Ключникова.

Одним из основных направлений развития завода в настоящее время явля ется разработка и освоение производства КРУ 6–10 кВ с электрогазовыми вык лючателями на номинальные токи до 3150 А, токи отключения до 40 кА, элек тродинамическую стойкость до 128 кА.

Кроме того, предусматривается изготовление КРУ и токопроводов сейс мостойкого исполнения, удовлетворяющих требования безопасности АЭС.

В связи с увеличением количества зарубежных заказов на изделия завода (например, в Китай) завод приступил к поставке изделий на экспорт, в том числе тропического исполнения. Намечается изготовление изделий для влаж ных тропиков.

В разработке новых комплектных электротехнических устройств, модер низации выпускаемой продукции, а также обработке конкретных текущих заказов ведущая роль принадлежит конструкторскому отделу завода. Главны ми конструкторами завода были Б. Н. Зайцев, Г. Я. Казанович, К. И. Доро шев, Н. И. Корнев.

Современные конструкторские разработки становятся результативными, когда для их воплощения применяются прогрессивные технологии. За годы развития заводом систематически обновлялось устаревшее и недостаточно эффективное оборудование.

Внедрение новых технологий служило гарантией достижения высокого технического уровня, качества и надёжности эксплуатации выпускаемых из делий.

Одновременно с развитием предприятия активно шло развитие социаль нобытовой инфраструктуры завода.

В 1983 г. был возведён инженерноадминистративный корпус площадью 7000 м2, преобразивший внешний вид завода. В нём разместились все службы заводоуправления и столовая.

В последние годы произошло резкое сокращение объёмов строительства электростанций, подстанций, линий электропередачи, энергетических объек тов промышленных и сельскохозяйственных предприятий. В связи с этим ко личество заказов на КРУ и токопроводы резко сократилось. Этому способ ствует и отсутствие финансирования у заказчиков и рост взаимных неплатежей.

ГЛАВА 24. ХРУЩОБЫ

Годы правления Н .С. Хрущёва (1954–1964 гг.) напоминают череду непре рывных новаций во всех областях жизни нашей страны. Для многих жителей было неожиданным прозвучавшее с трибуны ХХ съезда КПСС (февраль 1959 г.) заявление о разоблачении культа личности И. В. Сталина и преодолении его последствий. На фабриках, заводах, в колхозах и совхозах поползли разные слухи, открыто обсуждать такие вещи народ отучили за годы сталинских пя тилеток. В первичные партийные организации были направлены «закрытые» письма, где дозированно разъяснялась политика партии на данном этапе. Ро пот шёл среди людей, прошедших войну и не веривших в злодеяния, припи сываемые Сталину. Люди, болееменее осведомлённые в делах политической конъюнктуры того периода, предпочитали своё мнение держать при себе. Они помнили недавние события с разоблачением антипартийных группировок, отставкой Г. К. Жукова и т. п.

Творческая интеллигенция назовёт этот период в жизни страны «хрущёвс кой оттепелью». С большим интересом встречается повесть Солженицына «Один день Ивана Денисовича», среди молодёжи не умолкают разговоры о дерзких и смелых поэтах Евтушенко, Вознесенском и др. В Москве на ул. Ком мунистической художники устраивают выставку абстрактного искусства.

В системе управления народным хозяйством создаются совнархозы вме сто министерств; райкомы партии делятся на промышленные и сельскохо зяйственные; вместо пятилеток в планировании экономики появляется се милетка.

В международных делах энергичные и порой непредсказуемые действия со ветского руководства приводят к ухудшению отношений с Китаем, вплоть до вооружённого столкновения на острове Доманском, подавлению выступлений противников социализма в Венгрии, Польше, Германии. В 1962 г. разразился Карибский кризис, едва не приведший к крупномасштабной войне с США.

Залихватские приёмы во внутренней и внешней политике не способство вали улучшению стабильности в развитии хозяйства страны. Неуверенно раз вивалось сельское хозяйство. Призыв к крестьянам отказаться от личного хозяйства и обещание обеспечить их мясом и молоком за счёт колхозов и совхозов привёл к сокращению поголовья скота в крестьянских семьях. Раз ница уровня жизни в городе и деревне возросла. За семилетку (1959–1965 гг.) производство промышленной продукции увеличилось на 84%, сельско хозяйственной — на 15%.

Не обошла стороной кунцевские колхозы «кукурузная» тема. Н. С. Хру щёв — глава государства (1954–1964 гг.) стал активно внедрять производство кукурузы на полях страны, видя в этом источник увеличения кормовой базы сельского хозяйства. Не везде кукуруза приживалась на подмосковных зем лях, наверное, изза неумения выращивать эту ценную культуру.

Как уже говорилось, укрупнение колхозов было проведено в 1950 г., вмес то 67 их стало 15. Укрупнённые колхозы постепенно стали обзаводиться сель скохозяйственной техникой, отдельные хозяйства начали специализировать ся на производстве отдельных видов с/х продукции.

Колхоз «Путь новой жизни» и совхоз «Горки2» откликнулись на призыв партии окукурузить поля. Опыт оказался удачным. Посеяв кукурузу квадрат ногнездовым способом, они получили с каждого гектара по 700–800 центне ров кукурузы на силос.

О ценном почине растениеводов этих хозяйств говорил в своём докладе на сентябрьском Пленуме Центрального Комитета партии первый секретарь ЦК КПСС тов. Н. С. Хрущев* .

Нужно было жить в той эпохе, чтобы понять, что значила похвала первого секретаря ЦК КПСС. По всем средствам массовой информации пошли ста тьи и репортажи о героях кукурузных полей из «Путь новой жизни» и «Горок 2». Издательство «Московский рабочий» выпустило сборник «Кукуруза — цен ная кормовая культура». Кунцевское начальство устраивает хоровод вокруг крестьянколхозников, сюда едут делегации за передовым опытом, людей на граждают дипломами, грамотами, орденами.

Про колхоз «Путь новой жизни» сегодня мало кто знает, но совхоз «Горки 2» известен не менее, чем знаменитая Рублёвка, где он и расположен. Этот совхоз на протяжении многих лет обеспечивал дачи первых лиц социалисти ческого государства, скорее не самих лиц, а многочисленную их челядь, жи вущую на дачах близ совхоза «Горки2» вдоль РублёвоУспенского шоссе. Дача Председателя Совета Министров располагалась на землях совхоза, там жил и сам Н. С. Хрущёв ,пока был во власти.

В Москве и области попрежнему остро стояла жилищная проблема. Были перенаселены подвалы и полуподвалы, бараки, коммунальные квартиры. В са мом Кунцеве и деревнях района плотность населения была высокой, люди

* Кунцево за 40 лет советской власти. Кунцево. 1957. С. 65.

жили в пристройках и оборудованных под жильё помещениях. В Москве стро ились высотные здания, немного строилось жилых домов, но они не решали жилищной проблемы, а обеспечивали жильём номенклатуру. Москва и ближ нее Подмосковье развивались по Генеральному плану реконструкции 1935 года. Прежние методы строительства жилых домов не могли решить пробле му расселения людей.

Градостроители предложили перейти к массовому строительству типовых зданий из сборных конструкций, что значительно удешевляло строительство и сокращало сроки его возведения. Для индустриального массового строитель ства необходимы свободные от застройки площади, чтобы избежать точечной застройки, удорожающей жильё.

В 1960 г. принимается решение о расширении границ Москвы до Москов ской кольцевой автодороги (построена в 1959–1962 гг.). Кунцевский район почти полностью попадает в границы большой Москвы. На переходный пе риод Кунцево административно было включено в Киевский район столицы, на территории района разворачивается массовое жилищное строительство, на месте деревень и колхозных земель возникают новые микрорайоны: Давыд ково, ФилиМазилово, Рублёво, Крылатское, Татарово и др.

В Кунцеве быстрыми темпами наращивается мощность строительных орга низаций, растёт численность занятых в них работников (к 1970 г. — 80 тыс. чел.). Реконструируются и расширяются «Кунцевострой», Кунцевский домо строительный комбинат и др.

Благодаря модернизации методов строительства жилых домов, переводу строительства на индустриальные рельсы, широкомасштабному освоению под жилищное строительство микрорайонов миллионы наших граждан получили достойное жильё.

Кунцевский домостроительный комбинат

ОАО «Кунцевский комбинат ЖБИ № 9» — одно из крупных предприятий по производству сборного железобетона, гипсовых вентиляционных блоков и сантехнических коробов.

Дата основания комбината январь 1957 года. В 1957 г. был введён в эксплуа тацию завод крупнопанельных прокатных перегородок в Кунцеве. Завод зани мал территорию 1,52 га, склад — площадью 594 м2, цех с прокатным станом кон струкции инженера Н. Я. Козлова для изготовления гипсовых перегородок. Штат завода составлял 92 человека, выпуск перегородок — 750 м2 в смену.

В 1958 г. Кунцевский завод крупнопанельных прокатных перегородок был объединён с заводом прокатных железобетонных панелей с переименовани ем в Кунцевский домостроительный комбинат.

В 1959 г. территория завода расширилась до 5,45 га, были построены скла ды для железобетона и производственный корпус площадью 8100 м2 в кото ром было установлено 4 прокатных стана системы инженера Н. Я. Козлова для непрерывного проката железобетонных ячеистых скорлуп внутренних и наружных стен домов мощностью 1860 т.м2 в год.

Коллектив комбината успешно справился с поставленной задачей, прокат ные станы были освоены в короткий срок, железобетонные панели (скорлу пы) стали поступать на стройки.

В 1965 г. выпуск армированного железобетона был доведён до 11 262 м3 в год. В 1964–1965 гг. цех железобетона был реконструирован и вместо станов системы инженера Н. Я. Козлова были смонтированы двухъярусные конвей еры (станы) производительностью 40 000 м3 железобетона в год каждый. На этих станах были использованы новые эффективные способы тепловлажной обработки в целевых камерах, сокращена протяжённость линии, применены более совершенные формы — вагонетки и бортоснастки, обеспечивающие ми нимальные допуски при изготовлении крупноразмерных железобетонных из делий.

В 1966 г. Кунцевский домостроительный комбинат был переименован в Кунцевский комбинат железобетонных изделий № 9. На предприятии изго тавливали панели перекрытий, панели и плиты машинных помещений лиф тов, панели внутренних стен для домов соцкультбыта, дорожные плиты, изде лия входа ПВ, СЦ, детали оград, блоки стен подвалов и гипсовые перегородки и другие изделия, применяемые в строительстве.

Двухъярусный стан представляет собой вертикальнозамкнутый конвейер тележечного типа. Подъёмник подает формувагонетку с нижнего (заглублён ного) яруса на верхний, толкатель передвигает её на первый пост, где при по мощи мостового крана изделие извлекается из формы. Освободившаяся фор ма перемещается на пост чистки и смазки. На следующих постах укладывается объёмный каркас. Фиксируются закладные детали, укладываются трубы элек тропроводки. В подготовленную форму заливается бетонная смесь, уклады вается бетоноукладчиком, уплотняется вибронасадкой.

Поверхность свежеотформованных изделий заглаживается валковой маши ной и отделывается дисковой машиной, далее пассивным заглаживающим устройством.

После этого форма — вагонетка с изделием — опускается в нижний ярус стана, где происходит тепловлажная обработка. Формы вагонетки с одного яруса на другой передаются подъёмником и снижателем, расположенными с обоих концов линий. Производительность на 4 станах в начале 1985 г. достиг ла 180 тыс. м3 железобетонных изделий в год для крупнопанельного строи тельства. В год комплектовалось до 1100 тысяч м2 жилой площади. В 1984 г.

была введена линия по производству вентиляционных блоков из гипса по стен довой технологии, состоящая из 5 установок.

На комбинате имеется ремонтномеханический цех с участком для ремон та формвагонеток, транспортносырьевой цех, перерабатывающий 250 м3 инертных материалов в год, склад цемента на 2,8 тыс. т, ремонтностроитель ный цех и котельная производительностью пара 400 т в час. На комбинате дей ствуют два автоматизированных бетонных узла. В соответствии с распоряже нием Моссовета от 22 сентября 1981 года № 1526 р и в связи с передачей территории, занимаемой заводом железобетонных изделий № 4 Главмоспром стройматериалов, Московскому станкостроительному заводу им. С. Орджо никидзе и в целях компенсации выбывающих мощностей завода ЖБИ № 4 было разрешено осуществить реконструкцию КК ЖБИ № 9 со строительством на его территории по Молодогвардейской ул., д. 54:

  • цеха по выпуску панелей наружных, внутренних стен и плит перекрытий площадью 9300 м2;

  • склада готовой продукции площадью 11 200 м2;

  • бетоносмесительного узла с транспортёрными галереями;

  • склада заполнителей ёмкостью 6000 м3 с приемным устройством;

  • склада металла площадью 800 м2;

  • расширение существующего склада цемента на 1120 т;

  • строительство прессового цеха для изготовления закладных деталей;

  • строительство вспомогательных помещений, в состав которых входят ма

  • териальный склад, склад горючесмазочных материалов, гараж, распреде

  • лительный пункт, бытовые помещения, конвейерная и т. д.

Размещение зданий на территории комбината намечалось определить при проектировании, при этом снести ветхое здание цеха по производству гипсо бетонных прокатных перегородок и другие малоценные строения, располо женные на участке строительства.

В основу технологии цеха по выпуску панелей наружных, внутренних стен и плит перекрытий было заложено конвейерное производство с применени ем трёхъярусных станов и оборудования, обеспечивающего выпуск изделий полной заводской готовности с 150 тыс. куб. м в год.

С 1990 года КК ЖБИ № 9 Приказом № 6 от 26.01.90 г. переподчинён про изводственному строительномонтажному объединению ДСК4, находяще муся в составе Мосстройкомитета. С 1994 года в формовочном цехе № 3 нача то производство ж/б изделий для новой серии дома АД4. На 4 прокатных станах выпускается до 90% всей номенклатуры дома ПД4. С 1994 года КК ЖБИ № 9 переименован в акционерное общество, а с 1996 года в открытое акционерное общество «Кунцевский комбинат ЖБИ № 9».

 

ГЛАВА 25. КУНЦЕВСКИЙ РАЙОН МОСКВЫ

В 1968 г. Кунцевский район стал самостоятельной административной еди ницей Москвы со своим Исполкомом депутатов трудящихся, РК КПСС, РК ВЛКСМ и т. д. и т. п.

Краткая характеристика Кунцевского района

Занимаемая площадь

4509 га

Население

315 тыс. чел.

Общая зелёная площадь

900 га

Проходит Москварека 1

5 км

Расположено предприятий и организаций

557

в том числе промышленных

20

Количество работающих по всем

 

предприятиям и организациям

104,9 тыс. чел.

в том числе на промышленных

 

предприятиях

47,6 тыс. чел.

Объём валовой продукции в год:

 

за 1972 год

885,5 млн. руб.

Средства связи

 

Почтовотелеграфных отделений

19

Междугородных переговорных пунктов

11

АТС (станций и подстанций)

23

Монтированная мощность

110 000 номеров

Жилищное хозяйство

 

Количество строений

2886

Жилой площади

2 млн. 861 тыс. м2

Народное образование

 

количество школ всего

52

в том числе:

 

общеобразовательных

43

 

вечерних сменных школ рабочей молодёжи 5 интернатов 3 вспомогательная школа (недоразвитых детей) 1 Количество учащихся в школах всеобуча 41 тыс. чел. в том числе: в общеобразовательных школах 36 625 чел. в школахинтернатах 1309 чел.

— 174 —

Глава 25. Кунцевский район Москвы в вечерних школах рабочей

молодёжи

2820 чел.

в вспомогательной школе

189 чел.

Количество техникумов

3

в них учащихся

2160 чел.

Профессиональнотехнических училищ

6

в них учащихся

2915 чел.

Музыкальных школ

2

в них учащихся

11 900 чел.

 

Количество людей, занятых педагогической деятельностью 2630 чел.

Культура

Кинотеатров 3 зрительных мест в кинотеатрах 3480 Домов культуры 4 в них зрительных мест 2400 Клубов 6 Массовых и профсоюзных библиотек 35 в том числе детских 5

Здравоохранение

Поликлиник самостоятельных 10 Поликлиник, входящих в состав больниц и медсанчастей 5 Всего врачебных должностей в районе 1177 Больниц взрослых и детских 7 Медсанчастей 2 Число мест в больницах 3840 в том числе в детских 250 Специализированных диспансеров 2 число мест в диспансерах 120

 Молочнораздаточных пунктов 5 в том числе молочная кухня 1

Детские дошкольные учреждения

Детских садов и садовяслей 92 в них детей 12 750 чел. Детских яслей 24 в них детей 2305 чел. Детских санаториев (в Волынском) 1

Коммунальнобытовое обслуживание

Ремонт часов 4

— 175 —

Количество бань 3 Прачечных 1 Пунктов приёма белья в стирку 23 Парикмахерских 22 Ателье и мастерских по пошиву и ремонту одежды 14 Ателье по пошиву и ремонту обуви 17 Мастерских по ремонту, изготовлению мебели и пошиву драпировок 3 Фотоателье 6 Ателье проката предметов домашнего обихода 4 Приёмных пунктов химчистки 20 Ателье срочной химчистки 2 Прачечных самообслуживания 5

Торговля

Гастрономов 4 Продовольственных магазинов 122 из них: булочных 18 промтоварных магазинов 54 аптек 12 киосков «Союзпечать» 39 Домовых лавок 2

Общественное питание

Всего предприятий по тресту столовых 159 в них мест 13 031 в том числе столовых при промышленных предприятиях 13 в них мест 3059 Столовые при школах 17 в них мест 3356 Буфетов и раздаточных при школах 27 в них посадочных мест 1910 Ресторанов 2 «Юпитер», «Мотель» Вечерних ресторанов 4 Кафе 11 Магазинов «Кулинария» и домовых кухонь 14 Всего работает в сфере районного хозяйства 20 тыс. человек

Промышленность не обеспечивала потребности в товарах народного по требления. Набравшие силу в годы войны заводы оборонных отраслей про должали выпуск военной техники. Выпуск бытовой техники и других товаров повседневного спроса отставал по количеству и качеству от потребности на селения. Заводы и фабрики, выпускавшие одежду, обувь, посуду, мебель, были в основном слабыми и малочисленными, финансировались по остаточному принципу, средств на перевооружение и расширение производства у них не хватало.

Председатель Совета Министров Алексей Николаевич Косыгин на сен тябрьском Пленуме ЦК КПСС (1965 г.) выступил с докладом «Об улучше нии управления промышленностью, о совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства».

Суть реформы заключалась в том, чтобы дать возможность предприятиям по своему усмотрению распоряжаться частью прибыли, получаемой от производ ственной деятельности. Это никак не устраивало министерских чиновников, привыкших распределять заработанную заводами прибыль. Не понравилось новшество партийной номенклатуре, узревшей в мизерной самостоятельности директоров заводов ослабление партийного влияния. «Косыгинскую реформу» обкромсали, и от её задумок ничего не осталось. Правда, некоторые директора заводов успели часть прибыли направить на увеличение заработной платы ра бочим в виде премии за результаты социалистического соревнования. Ассиг нования на капитальное строительство, модернизацию производства остались в руках министерств.

Вместо «косыгинской реформы» на предприятиях развернули движение за повышение фондоотдачи с квадратного метра производственной площади (1975 г.). На всех заводах и фабриках были организованы в рамках политучё бы экономические школы.

Под методическим руководством и контролем райкомов партии на пред приятиях открыли кабинеты политпросвещения, были разработаны и отпе чатаны методические пособия, регулярно проводилась учёба для пропаганди стов школ экономических знаний. Народ учился, понимал важность экономии средств производства. Понимали люди и то, что сэкономленные рубли шли не в собственность предприятия, а поступали в общий котёл министерства, где эти сэкономленные рубли исчезали.

Следующим этапом «оздоровления экономики» стало создание производ ственных объединений: экономически крепкие предприятия объединяли со слабыми. Так в Кунцевском районе появились объединения «Мосточлегмаш», «Искож», «Октябрь» и др. Головные предприятия оказывали помощь трудо выми и финансовыми ресурсами производственным единицам, входящим в объединение.

Перечисленные (в упрощённом виде) мероприятия говорят о том, что руко водство искало меры оздоровления экономики страны. Официальные отчёты о росте объёмов производства на самом деле не отражали истинного положения дел в товарном производстве, особенно в товарах народного потребления. Стра на, втянутая холодной войной в гонку вооружений, большую часть средств тра тила на нужды ВПК (военнопромышленный комплекс). В то время когда за падные капиталистические страны проводили модернизацию оборудования и создавали новые технологии в сфере, обслуживающей нужды населения, наши заводы и фабрики практически стояли на месте. Отечественные товары стали уступать по потребительским свойствам зарубежным аналогам. Отечественных товаров всё равно не хватало, на холодильники, телевизоры, мебель и др. суще ствовала очередь. Многие товары распределялись по предприятиям, у людей накапливалась избыточная денежная масса. Денежная реформа, увеличившая достоинство денежных знаков 10:1 (1961 г.), принципиально (при государствен ном ценообразовании) вопроса не решала.

Ежегодные директивные плановые цифры увеличения объёмов производ ства заставляли предприятия наращивать выпуск старой продукции низкого качества, которая оседала на складах мёртвым капиталом. Возникла идея про водить аттестацию продукции на «Знак качества», однако мера эта без модер низации производства и создания новых технологий серьёзного успеха не имела. Директора отдельных предприятий, пытавшиеся создавать новые об разцы изделий на свой страх и риск, сталкивались с сопротивлением чинов ников, требовавших наращивания темпов роста любой ценой без остановки производства на перевооружение.

Устаревшей и часто просто бракованной продукции технического назна чения в стране накопилось достаточно много. Она отягощала производствен ные фонды. В правительстве Н. И. Рыжкова обсуждался вопрос, как повы сить потребительские свойства продукции, выпускаемой промышленностью. Было принято постановление ЦК КПСС и Совета Министров о повышении качества продукции и введении вневедомственной госприёмки (1985 г.).

Вневедомственная приёмка действовала на военных заводах, где предста витель заказчика (Министерство обороны) следил за соблюдением техноло гического процесса и осуществлял технический контроль готовых изделий. На таких заводах состояние технической документации было регламентиро вано, за её полнотой и качеством осуществлялся строгий контроль. Приёмка продукции осуществлялась как соответствие её параметров технической до кументации.

Когда же госприёмка пришла на фабрики и заводы, выпускающие продук цию гражданского назначения, оказалось, что на этих предприятиях конст рукторская документация находится в плачевном состоянии или её нет вовсе.

Руководил госприёмкой Госстандарт. Его требование — ни на йоту не отсту пать от требований техдокумента. Сразу разразился скандал — продукция ос тавалась непринятой и, следовательно, не могла поступить на реализацию.

Введение государственной приёмки, скорее всего, имело не экономичес кую направленность, а преследовало политические цели: показать, что про мышленность при существовавших тогда методах руководства далее развиваться не может. В стране началась перестройка.

Используются технологии uCoz